——教务处专家检查团队肯定我系教学质量月活动及教学管理创新
2024年11月15日下午3点，学院教务处实训中心郑德忠主任，健康护理系王荣俊主任、机电工程系解云主任、建筑工程系张新丰主任、信息工程系陈滨副主任、教务处白君君老师组成的专业教学检查团队莅临机电工程系，对我系本学期期中教学工作进行了全面的互查。
李敬霓副主任向检查团队汇报了系部期中教学检查自查结果。系部期中教学自查涵盖了组织安排、教师队伍建设、教师业务检查、教学活动落实、教科研项目进展、师生意见诉求收集、学生顶岗实习指导及后续工作计划等多个方面。检查结果显示，系部在师资队伍建设、教学资料完善、教学质量提升等方面取得了积极成效，同时也指出教案编写、实训课任务明确性等需要改进的领域。此外，系部积极推进教学质量月活动，包括：系领导推门听课、青年教师公开课教学、教学做一体化教学示范、23级学生座谈会、教师代表座谈会、系部日常巡课、规范党政联系会、系部全体大会，开展“手机入袋”活动等，通过加强师资培训，促进科研进展，并针对师生反馈进行了认真的梳理和规划，以期在后续工作中实现教学管理的持续优化和教学质量的进一步提升。
系部自查工作汇报结束后，检查团队对我系的教学材料进行了细致检查，并对系部在教学管理及教学质量月活动中的亮点工作给予了高度评价，特别是在“教学质量月”活动中的创新实践方面。郑处长对我系47人次积极参与“教学做一体化教学示范”活动及作业批改中采用的“激励性”评价给予了充分肯定，认为这种做法能够有效提升学生的学习动力。王主任对我系在规范制度建设上的努力表示赞赏，认为有规范才有提升。张主任和陈主任也分别对我系课程实践报告的质量和学管联动的成效表示认可。在教学融合管理工作方面，解主任巧妙地将学管联动比作“打篮球”而非“踢足球”，强调了部门间协作的重要性，形象地说明了我系在教学管理中追求团队合作、共同推进工作的态度和方法，确保了教学管理工作的高效执行。这些肯定和建议将进一步推动我系教学工作的改进和提升。
在期中教学检查中，王主任对我系的教学工作提出了建设性的建议。他指出，我系在课程组共同制定授课计划的规范性以及教师教案中教学反思的总结提炼方面存在提升空间。为此，王主任建议教研室应采用统一的授课计划模板，以增强教学的规范性和促进教学资源库的建设。同时，他也强调了在教研活动中加强对教学材料积累的重要性，这将有助于形成精品课程和丰富的课程资源库，进一步提升教学质量和教学效果。我系将认真考虑这些建议，并在今后的教学工作中予以实施和完善。
此次期中教学检查，不仅是对我系本学期前半期教学工作的一次全面检阅，也是对我系教学改革成果的一次肯定。我系将继续深化教学改革，推动教学质量的持续提升，并在后续工作中落实检查团队提出的宝贵建议，以期达到更高的教学标准。
机电工程系将继续秉承“教育报国、启迪创新、成人成才”的办学宗旨，不断优化教学管理，提升教学质量，为培养高素质技术技能人才而不懈努力。