2023年是学院“十四五”规划推进落实的关键之年，我们将在省教育厅和董事长的坚强领导下，深入落实党的二十大会议精神，在党委和行政团队的带领下，贯彻董事长的治学理念，将“三度”作为学院发展终极目标，推进“三教”体系建设，深入落实第二届党员大会会议精神，强化党建引领保障，提升教育生态内涵，加快完善育人体系，着力打造人才队伍，显著提升办学条件，推进治理体系和治理能力现代化建设。重点将做好以下工作：
一、坚持政治统领，全面加强党的建设
一要持续深入开展理论学习。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为各类培训首要内容，把党的二十大精神全面贯穿、有机融入立德树人全过程、办学治校各环节、改革发展稳定各方面，统筹抓好传达学习、宣传宣讲、研究阐释、落地落实工作。
二要全面加强党的基层组织建设。以落实党的基层组织建设“强基础、提质量、创品牌”三年行动计划为抓手，推进“星级支部”建设全覆盖。
三要完善党建工作体系。进一步落实党内联系制度、党建述职评议考核制度。落实意识形态工作责任制，优化流程机制，强化阵地管理。建立师德师风建设长效机制，强化正面引领，选树先进典型，进一步提升师德师风水平，塑造优良的教风。
四要推动全面从严治党向纵深发展。坚持“两个确立”、做到“两个维护”，强化政治监督，确保党的教育方针、中央决策部署和省委工作要求在学校的贯彻落实。坚持严的主基调不动摇，营造风清气正的政治生态和良好育人环境。
二、深化教育改革，激发发展新动能
紧紧围绕地方经济社会发展需求，坚守“地方性、技能型、高水平”的办学定位，构建以“思想政治、技能教育、素质培养”为重点的人才培养模式。
一要重点开展专业建设调整。进一步聚焦未来产业发展方向，跟踪区域经济需求，取消相近、低需求、边缘性专业。
二要提升课堂教学质量。持续落实打造“金课”、淘汰“水课”计划。进一步落实“三教”改革，秉持“信息化、互动式、展示性”的课堂教学理念，改进教学手段和教学方法。
三要进一步优化人才培养方案。将学院办学理念、办学特色、岗课赛证、信息技术、就业指导等要素，纳入培养方案和教学计划，形成具有科院特色的人才培养体系。
四要推进专业差异化发展。根据各系学生、专业、发展的不同，在各系部开展特色发展的研讨和交流，梳理各专业的特点、优势和特长，推进各系部差异化、有特色的发展。
五要持续增强科研创新能力。实施“项目驱动”战略，加大对教师参与教科研的支持力度，鼓励教师积极申报“社会科学”“自然科学”“质量工程”等教科研项目。
三、推进‘双高计划’，提高人才培养质量
一要将“双高计划”建设列为年度首要任务。在地方技能型高水平大学的基础上，组织专班，系统谋划、整体推进学院安徽省高水平高职学校和专业群建设计划。以高水平高职学校为目标，争取本年度获批1个全省高水平专业群建设项目。
二要提高学生职业技能培养。对标职业技能竞赛标准和要求，提级扩面，提质进档，在省级一等奖上形成突破。
三要推进校企融合。特别是新能源汽车领域，与比亚迪、蔚来等公司建立紧密的合作关系，开展定向培养。鼓励各系部围绕专业方向和服务面向，探索融合、融汇的新方式，形成开放性办学格局。
四要加强关键领域和关键指标的攻关，实施高峰计划。发展战略再聚焦，资源再聚集，人才再聚中，力争在教学成果、学生技能竞赛、教师教学能力、专利和技术成果转化、重点专业等项目上取得新突破。
四、落实立德树人，促进学生全面发展
一要加强思想政治教育。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，深入推进思想政治教育改革创新，高质量开好讲好“习近平新时代中国特色社会主义思想概论”课，用好《习近平总书记教育重要论述讲义》《习近平新时代中国特色社会主义思想学生读本》，深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想大学习领航计划，推动实施“时代新人铸魂工程”。
二要积极推进校园文化建设。以社会主义核心价值观为引领，弘扬红色文化，深入开展传承中华优秀传统文化活动，打造科院文化育人品牌，夯实文明校园根基。
三要深入开展学生综合素质教育。实施“第二课堂成绩单”制度，构建学生综合素质测评系统，围绕“懂得感恩、注重礼貌、热爱劳动、勤于学习、建立自信”的培养目标，完善德智体美劳全面发展的人才培养体系，促进学生成人成才。
四要推动综合服务管理改革。启动“一站式”学生社区建设，提高大学生心理健康中心的服务能力，进一步完善校内资助育人体系，保障学生健康成长。
五、提高保障能力，夯实教育发展基础工作
一是遵循“保安全、保质量、保工期”的整体要求。采取整体施工，分批投入的原则，确保23年9月完成两幢宿舍建设，并投入使用，其他项目在年度前完成，进一步扩大学生住宿空间，改善教职工住宿条件。提前规划五期工程建设，以构建功能完善，设施齐全，服务完备的教学生活条件。
二要持续推进各重点实训室建设。有计划、分批次建设“双高计划”项目、新能源汽车等专业实训室，优先建设产教融合实践中心项目，对现有部分实训室实施更新升级。
三要推进学生活动场所建设。重点打造“一站式”学生社区，将整合现有资源，建设大学生党员服务中心、悦书房、校医院、大学生心理健康中心等设施，成为学院思政、党建、文化生活的新载体、新平台。
四要持续推进建设平安校园。落实总体国家安全观，完善重大突发事件应急预案，落实安全工作责任制，加强师生安全教育，加强校园及周边综合治理。压实国家安全、网络和信息安全、意识形态风险防范、消防安全、校园综合治理等工作责任。坚守安全底线，确保全年安全稳定无任何责任事故。
五是持续开展校园美化、净化、亮化项目。推进校园信息化建设，打造富有活力的数字化、智能化现代校园。
六要实施品牌建设。全力营造事业发展的良好氛围，用好“两微一端”，讲好科院故事，进一步提升学院的美誉度，树立良好社会形象。
六、坚守规模定位，提升社会服务能力
一要巩固“双万大学”的规模定位，确保分数线、录取率、报到率等项指标保持同类领先，招生总量位居全省前列。稳定成人学历教育增速，规模保持全省前列。提高自学助考覆盖面，提升课程通过率，其规模与服务水平，在全省学习中心实现领先。
二要拓展办学格局。探索专本联合培养，集团化办学的新路径，丰富办学项目，提升办学层次，开展专业学院和中专分院建设，布点中职院校。以支撑两步走战略的实施。
三要保障高质量充分就业。开展毕业生就业创业促进行动，确保有就业意愿的困难毕业生百分之百就业。初次就业率、留皖率、就业满意度等考核指均保持全省较好水平。拓展就业渠道，逐步提高升学比重。适度扩大专升本规模，力争完成12%的升学率。探索“预备本科班”等项目试点，畅通毕业生入伍绿色通道。
七、坚持引培并举，建设高素质师资队伍
一要拓宽用人渠道。坚持实施更加积极有效的人才政策，持续加强师资队伍建设，落实“2021-2023师资队伍建设目标”，加大高水平人才和特殊人才的引进力度，在资金、政策、制度等方面给予保障，形成虹吸效应。
二要加强培训建设。强化五年一轮训，开展形式多样的学习培训，完善《继续教育学时规定（暂行）》，推进 “公需课”和“专业课”继续教育的常态化、规范化，进一步强化教师企业实践能力塑造，持续提升教师能力水平。
三要推进专家工作室规范化管理和建设。充分发挥专家各自的优势和特长，实施对年轻教师的帮扶工程。
八、推进依法治校，健全现代大学治理结构
建立健全现代大学治理结构。一要坚持依法治校。完善制度、优化流程，推进学校治理体系和治理能力现代化。积极申报全省依法治校示范校。实施重大项目全过程管理。推行“项目责任书”管理办法，大事列清单、办事有依据、定期问进展，提高制度和决策执行力。
二要深化后勤管理服务改革。持续推进食堂、宿舍、教室、校园环境改造，增强后勤活力与保障能力。
三要坚持在发展中保障和改善民生。关注师生切身利益，不断优化师资队伍结构，不断优化价值收益分配机制，完善薪酬福利体系，提升教职工幸福感和获得感。
四要加强外联工作。创造有利事业发展外部环境。
五要继续节约型院校建设。减少酌量性支出，科学统筹资金，有效服务学院事业发展和各项基础性建设。